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贪嗔痴慢疑什么意思啊,贪嗔痴慢疑的对应一句

贪嗔痴慢疑什么意思啊,贪嗔痴慢疑的对应一句 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日(rì)晚(wǎn),伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会(huì)。公(gōng)司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度(dù)和(hé)投资者分享了投(tóu)资(zī)、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市(shì)场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行危(wēi)机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和(hé)芒格依然(rán)高(gāo)度看好苹(píng)果(guǒ)公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是(shì)放弃第二(èr)台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者(zhě)行为(wèi)对苹果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电(diàn)在产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认(rèn)为(wèi),“目前(qián)没(méi)有(yǒu)一家公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第一时(shí)间获取本次(cì)股东会最新观点,筛(shāi)选出40条核心精华(huá)内容,以飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯(bó)克(kè)希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国(guó)石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个(gè)分成三个阶段的(de)交(jiāo)易,第一(yī)个(gè)阶段价(jià)格很贪嗔痴慢疑什么意思啊,贪嗔痴慢疑的对应一句(hěn)好,第二个(gè)阶段由于他们去年(nián)优异的(de)业绩对卖家很有(yǒu)利(lì)。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份已进行了(le)“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购(gòu)买(mǎi)Pilot的(de)额外权(quán)益,这(zhè)将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我们在(zài)财(cái)务报表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益(yì)、资(zī)产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址要比后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分(fēn)销(xiāo)能力的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的(de)很好,我们(men)有很多(duō)产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有些产品很难让人(rén)们只去沃尔(ěr)玛购买,我(wǒ)们也会(huì)把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我们希望(wàng)能够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖(táng)果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗糖果当前面(miàn)临的问题(tí)不(bù)在于(yú)是否开新店(diàn)。我和(hé)查(chá)理为了把这(zhè)个品牌推向全球做过很多(duō)尝试(shì),每次我们(men)都是在最初觉得走对了方向,但后来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔力(lì)也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业是一(yī)个(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客(kè)流量(liàng)减少了(le),但电(diàn)影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他消耗品(pǐn)供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪(xuě)的事情(qíng)上

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到(dào)了(le)微软对其的收购?对(duì)此,巴(bā)菲特(tè)回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在(zài)13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非(fēi)常出色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国(guó)有关部门积(jī)极地进行了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一定会成功(gōng),这也不是愿意多花钱就能解决的(de)问题(tí)。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终结果会如何(hé),但即(jí)使这笔收(shōu)购(gòu)最(zuì)终没有成功(gōng),也不代表微(wēi)软或动视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹(píng)果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们仓位中的(de)占(zhàn)比超(chāo)过了能源业务。虽然我(wǒ)们持有苹果(guǒ)的股份(fèn)占比不高(gāo),但每年(nián)的(de)权重(zhòng)都在增(zēng)加。我不懂手(shǒu)机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费(fèi)者的习(xí)惯。如果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车(chē),我想(xiǎng)很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋(qū)势会如何发(fā)展,但我们知道(dào)什(shén)么是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面做一定的(de)预测(cè),以及它(tā)对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人可能(néng)会选择放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组合的(de)35%表示担忧,认(rèn)为这(zhè)已经(jīng)接近(jìn)了危险(xiǎn)范(fàn)围。

  对此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地(dì)表示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚(shèn)至是非(fēi)常(cháng)有机(jī)会的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是生(shēng)意,而(ér)苹果的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元买一(yī)部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元(yuán)买第二辆(liàng)车(chē)。我(wǒ)认为,如果他们(men)要(yào)么(me)放弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了解伯克(kè)希尔在一(yī)个季度内快(kuài)速(sù)买入卖出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴(bā)菲特对(duì)此(cǐ)进(jìn)行了说明,在他看来台积电是(shì)世(shì)界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公(gōng)司之一(yī),即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过,尽管(guǎn)很多人想要提(tí)高(gāo)美国(guó)的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留在(中国)台湾地(dì)区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参(cān)与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公(gōng)司可以与台积电比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地(dì)位。何况它(tā)们还拥有一(yī)位91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒(bàng)。”

  关于(yú)电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估(gū)就能成为天(tiān)才的人(rén)。他(tā)真的很聪明,我想他(tā)的(de)智(zhì)商可(kě)能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完(wán)成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能的目标。我们(men)的不(bù)同之处(chù)在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不(bù)想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需(xū)要狂热,致力于解决不可能(néng)的问题(tí)。我喜(xǐ)欢我现在(zài)的生活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将(jiāng)大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行业太艰难了(le)。例如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福(fú)特(tè)看起来(lái)拥有整(zhěng)个世界,但20年(nián)后,他们(men)正在(zài)赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报(bào)告,其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大(dà)约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左(zuǒ)右(yòu)个经销(xiāo)商。此外(wài),美国的汽车(chē)公司还(hái)会面临来(lái)自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非(fēi)如(rú)此,法(fǎ)拉利就处于(yú)一个(gè)特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个(gè)吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即(jí)将大获成功。现在它带(dài)来(lái)了(le)巨大的成本(běn)和巨大的(de)风险,但(dàn)我(wǒ)不喜欢(huān)巨大(dà)的(de)资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态(tài)度

  在(zài)回答新加坡(pō)投资(zī)者关于人工智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程(chéng)度(dù)非常高(gāo),但我还是觉(jué)得用人可能更好,因(yīn)为人工(gōng)智能(néng)并不(bù)能取代很(hěn)多领(lǐng)域的(de)人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工(gōng)智(zhì)能虽(suī)然可以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微(wēi)软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善(shàn),譬(pì)如目前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好(hǎo)的,但很(hěn)多事(shì)情(qíng)是不能(néng)掌(zhǎng)控的。人(rén)工智能可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有新技术(shù)创造新(xīn)机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收益的机会在相(xiāng)对(duì)降低,但这并(bìng)不(bù)代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以及能(néng)源等领域都有新的改变(biàn),新的事物(wù)永远在不断出现,而且会取代(dài)一些原有的(de)技术,因此,在这其中会存在(zài)很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不够

  针对(duì)新(xīn)能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源(yuán)这家公司,就是(shì)希望能够(gòu)帮助解决一些环境方面的问题(tí)。从(cóng)传(chuán)统能源向新能(néng)源(yuán)的转变(biàn),我们在这(zhè)个方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现在(zài)做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行业的(de)变(biàn)革,全球都是如(rú)此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望能(néng)够(gòu)在全国的(de)每一个州(zhōu)制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划(huà)进行整合。我们也将我们(men)的目标(biāo)进行了同步(bù)规划(huà),我们(men)希望2030年(nián)的碳足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能够(gòu)降低50%。这是(shì)我们(men)在(zài)公共(gòng)事业方面希望能够取得的成(chéng)绩(jì),但(dàn)这个过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件引发(fā)的蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会(huì)带来怎样的经济后果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这是法(fǎ)令的规定,但这不(bù)是美国的行为(wèi)方式,就像他们(men)不会让(ràng)债务上(shàng)限(xiàn)导致世界陷入混乱(luàn)一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公(gōng)众解释为(wèi)什(shén)么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保险,这次事(shì)件引(yǐn)发的(de)后续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对(duì)银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发(fā)生的(de)

  巴菲特说(shuō),“银行(xíng)业一直以来的情况都非常相似(shì),恐惧总是会(huì)传(chuán)染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为银(yín)行(xíng)挤兑(duì)而失去了工作。不(bù)过,这些年来,银行系统发(fā)生了很大变化。二战后(hòu)的那一年(nián),有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在那时(shí),我们(men)做(zuò)了一件非常明智的(de)事(shì)情,就是成立联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经(jīng)是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银(yín)行挤兑)感到担(dān)忧(yōu),这是不(bù)应该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美联储多(duō)次修改(gǎi)规则

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他(tā)们改变(biàn)了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了很(hěn)多钱的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放的天量流(liú)动性(xìng),引(yǐn)发了严重的(de)通货(huò)膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过(guò),巴(bā)菲特却认为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他(tā)们无法解决财政问题,他们正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很乐(lè)观,他表示(shì),我们在(zài)第二次世界(jiè)大(dà)战中付出了(le)代价。我们每个人(rén),包(bāo)括学校的(de)孩(hái)子和其(qí)他人,也包括(kuò)我自己。我们购(gòu)买了最(zuì)初(chū)所谓的(de)战争债(zhài)券、国防债券(quàn)和储蓄债券等等。如(rú)果不停(tíng)印钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明,但要(yào)恪守旧的(de)价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样(yàng)的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们(men)不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发(fā)生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制造问题的(de)人。如(rú)果他(tā)们承担了不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人们未来的行为方式,风险就(jiù)必须落(luò)在(zài)他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健全的银行投资方(fāng)法,不做(zuò)别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最初(chū)在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资(zī)了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公(gōng)司修正(zhèng)法案》没有通过,我们(men)最终可能(néng)会拥(yōng)有(yǒu)许(xǔ)多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失(shī)去信(xìn)心,

  这不(bù)会是(shì)一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元是储备货币,我看不(bù)到任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代(dài)它。我(wǒ)觉得(dé)没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可能(néng)比我们更清楚,但是他(tā)也不(bù)能完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需要印多(duō)少数额的货(huò)币才能(néng)解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会(huì)对货币失去(qù)信心(xīn),他们(men)的行为方式可能(néng)会(huì)完全(quán)不同。我们(men)无法预测(cè),但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险(xiǎn)仍是一家保险公(gōng)司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有(yǒu)一家是自己愿(yuàn)意去投(tóu)的。虽然(rán)有人诟病(bìng)盖可保(bǎo)险已(yǐ)经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其(qí)依(yī)然是(shì)一家保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需要做(zuò)的工作要(yào)比想象的(de)多很多。

  作为政(zhèng)府雇员保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī),盖(gài)可第一季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首(shǒu)先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可(kě)也(yě)取得了(le)长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域

  从来就不(bù)特别活(huó)跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地产领域从来不是(shì)特(tè)别活(huó)跃,因此也不会受到(dào)不良贷款等(děng)一系列(liè)负面因素影响。

  但(dàn)美(měi)国和世界(jiè)很多(duō)地方市中心的空洞化却(què)是非常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总(zǒng)是(shì)喜欢买(mǎi)没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的(de)重点是

  以安(ān)全(quán)的方式恢复(fù)长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方(fāng)圣太(tài)菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表(biǎo)示,他密切关注这一团队的运(yùn)营指标,其中不仅有(yǒu)美国的铁路,而(ér)且(qiě)还有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困难时(shí)间(jiān),但(dàn)好(hǎo)在我们走出疫情(qíng)和供应方面(miàn)的挑战,不过还面(miàn)临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们(men)的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路的长期(qī)运营(yíng),而不是短期专(zhuān)注于在20年内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期(qī)为(wèi)客户(hù)提供(gōng)可持续(xù)的优质(zhì)服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪作出错误的投(tóu)资决(jué)定时(shí),巴(bā)菲特(tè)表示:“虽然(rán)在(zài)生(shēng)活中谁都(dōu)不想成为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的(de)人,但肯定想在做投资(zī)或(huò)商(shāng)业决(jué)定时(shí)成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益(yì)

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥有更多的(de)企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份额,作为伯克希尔(ěr)的(de)所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资(zī)者不需(xū)要(yào)花任何钱(qián)。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股东权益(yì)和超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是(shì)非常有限的

  关(guān)于(yú)是否对持有的超过(guò)1000亿美元的现(xiàn)金充满信心?巴(bā)菲特回答道(dào),为什么(me)要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的(de)是收购伟大的企业(yè)。我(wǒ)们可(kě)以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元(yuán)的(de)价格(gé),收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公(gōng)司,这种事情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是,我们收购的机会是非常有限的,所(suǒ)以当(dāng)一家(jiā)好公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候,我们需(xū)要足够(gòu)的资金。但我(wǒ)们的股东可(kě)能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足(zú)够的(de)钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘(mì)诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关于公司(sī)如何在短(duǎn)期利润和长期(qī)防(fáng)御能(néng)力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不(bù)关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们(men)感兴趣的是(shì),永远(yuǎn)拥有(yǒu)一(yī)个美好的事业(yè)。好的企(qǐ)业(yè)不多,但(dàn)我们确实找到了(le)一(yī)些,例(lì)如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们学到(dào)的是(shì),在奖品上做(zuò)图案绘制,这可以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢的事。我(wǒ)们(men)一(yī)直在试图洞悉的是(shì)消费者(zhě)的行为,我们(men)不能(néng)洞悉企(qǐ)业的(de)技术(shù)趋势(shì),如果(guǒ)能(néng)做(zuò)到这(zhè)点,那也(yě)能获(huò)利!但这并不(bù)重要。”

  回应接(jiē)班人(rén)

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  巴菲特重(zhòng)申,格雷(léi)格(gé)·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关注(zhù)的接班人话题,巴菲(fēi)特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现(xiàn)在我(wǒ)还(hái)在位,格(gé)雷(léi)格的主要价(jià)值(zhí)是(shì)可以把一些事情(qíng)做(zuò)得更(gèng)好,或(huò)者去管理更多(duō)的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未来我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去涉(shè)及更多的(de)业务(wù)。如(rú)果(guǒ)这些人不足够聪明(míng),我们是绝不会让(ràng)他(tā)们接(jiē)替我(wǒ)们做(zuò)任何决(jué)定的(de)”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔的(de)优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做的更(gèng)好(hǎo)原(yuán)因之(zhī)一,是从不会频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特(tè)的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无(wú)可(kě)取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最佳(jiā)保险(xiǎn)经理人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个体系,而总是(shì)会去改(gǎi)善一个(gè)体(tǐ)系(xì)。我很享受与他交流(liú),以(yǐ)前我(wǒ)们(men)每(měi)天(tiān)都会聊天(tiān),现在没有那么频繁了,但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大(dà)商社(shè)

  是为(wèi)“接班(bān)人(rén)”铺路

  巴(bā)菲特谈(tán)到(dào)了为何到(dào)访(fǎng)日本,并参观五大商社(shè)。“我去(qù)那里的(de)部(bù)分(fēn)原因,是为(wèi)了把(bǎ)格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业(yè),让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实(shí)希望和(那些企(qǐ)业)有长期合作的(de)机会。它们是一些令人难以置(zhì)信的(de)投资机会,一直是(shì)非常好(hǎo)的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司的文(wén)化和(hé)历(lì)史(shǐ)。我(wǒ)们对五大商(shāng)社的(de)两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

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  巴菲特展望(wàng)百(bǎi)年后(hòu)的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带(dài)来幸福(fú)感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲(fē贪嗔痴慢疑什么意思啊,贪嗔痴慢疑的对应一句i)特提出了一百年后(hòu)伯(bó)克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东(dōng)们(men)眷顾,并且为(wèi)社(shè)会(huì)带来幸(xìng)福(fú)感(gǎn),拥有无限的(de)资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依(yī)然(rán)畅(chàng)销(xiāo)且屹立不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的(de)资(zī)本(běn)

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被(bèi)认为是一个国(guó)家(jiā)的资产(chǎn)而非负债,以往记录(lù)已经说明了这(zhè)一点。未来(lái)12~15年(nián),伯(bó)克希尔的资本还(hái)是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然可以在国家的经济中投入非常多的(de)钱,带来更(gèng)多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔的股票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与现在相同的股(gǔ)票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会(huì)继续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东和(hé)公司(sī)自身的运(yùn)营产生益处(chù),如(rú)果资本足够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购来提升(shēng)单股(gǔ)内在价值呢(ne)?因此当(dāng)时机(jī)来临,我们会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲(fēi)特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产(chǎn)规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要(yào)把某几(jǐ)只股票拿好就行(xíng),但这并不适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的是:你要践行这样的价值观,并和(hé)他们谈论这(zhè)个价值(zhí)观,从他们(men)出生(shēng)起,他们就(jiù)在(zài)学习你(nǐ)。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如何度(dù)过这一生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财(cái)产规划(huà)分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我(wǒ)年事(shì)已高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因(yīn)为签订遗(yí)嘱需(xū)要孩子的理解以及他们(men)的(de)建议。这(zhè)件事(shì)情对(duì)于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同(tóng)时期来做,效果(guǒ)是不一样(yàng)的(de)”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人(rén)完全不(bù)向他们的孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过早地向孩子宣(xuān)读(dú)遗嘱,比如在他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难(nán)更改,我认为这是(shì)家长犯(fàn)下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上(shàng),查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的(de)钱(qián)要(yào)比赚的钱少;避(bì)免(miǎn)身(shēn)边(biān)有能量的人和活动;要活到(dào)老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做(zuò)到这一(yī)切(qiè),那(nà)你一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己的命运都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人(rén)一(yī)起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特(tè)说,“我们(men)的业务(wù)中(zhōng)没有困难,我们(men)都非(fēi)常热(rè)爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都感觉(jué)非常(cháng)棒。和一(yī)群我喜欢(huān)的人一起工作(zuò),彼此欣赏对(duì)方(fāng),而(ér)且(qiě)我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的路程(chéng),这是非常理想的工(gōng)作(zuò)环(huán)境,没有(yǒu)什(shén)么(me)能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提(tí)起(qǐ)本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生(shēng)的积(jī)极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些非(fēi)常有(yǒu)说服力的话,告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年间所从事和热(rè)爱的工作都是错误的(de)。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一(yī)遍又一(yī)遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看(kàn)看这本书的(de)排名,它(tā)一直在(zài)畅销(xiāo)榜(bǎng)上排在(zài)差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在其(qí)领域里具有(yǒu)这(zhè)样(yàng)持续(xù)的(de)地位?”

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